Das passiert, wenn Sie ein Kunden-Erfahrungs-Management in Ihrem Unternehmen einführen:
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Sie erhalten einen Überblick darüber, wann, mit wem und wo Ihre Kunden mit Ihrem Unternehmen Kontakt haben.
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Sie regen eine abteilungsübergreifende Denk- und Vorgehensweise in Ihrem Unternehmen an.
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Es fordert bestehende, oft eingefahrene Organisationsstrukturen heraus.
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Das hilft Ihnen, alle Mitarbeiter mit einzubeziehen, weil jeder versteht, dass er einen Teil dazu beiträgt, die Geschäftsbeziehungen zu Ihren Kunden
erfolgreich zu gestalten.
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Es baut auf bestehendem (Mitarbeiter-)Wissen in Ihrem Unternehmen auf.
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Sie werden die entscheidende Perspektive, die Kundenperspektive nicht mehr aus den Augen verlieren.
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Sie entwickeln echte Benchmarks und Kennzahlen, die den Status Ihrer Kundenbeziehungen verdeutlichen.